Παρατηρούμε, εμείς η ομάδα του argostoli.net, να καταβάλλεται μια ομολογουμένως φιλότιμη προσπάθεια να τονωθεί η τοπική αγορά μέσα στις ιδιαίτερα αντίξοες συνθήκες που βιώνουμε. Ενδεικτικές είναι οι ενέργειες του τοπικού επιμελητηρίου, αλλά και οι αναμφίβολα εποικοδομητικές προτάσεις του Παύλου Παπαδάτου εδώ αλλά και του Σωτήρη Κουρή εδώ
Σε αυτό το πλαίσιο θα θέλαμε να καταθέσουμε τις προτάσεις μας οι οποίες είναι οι εξής
1ον Το επμελητήριο Κεφαλονιάς και Ιθάκης έχει προ διετίας στην ιστοσελίδα του http://www.eeki.gr/ σχετική εφαρμογή μέσω της οποίας μπορεί η μικρή επιχείρηση, χωρίς δαπάνη και με στοιχειώδεις γνώσεις ηλεκτρονικού υπολογιστή εκ μέρους του επιχειρηματία να ξεκινήσει τη διεξαγωγή ηλεκτρονικού. Δυστυχώς μέχρι τώρα η εφαρμογή δεν έτυχε της υποδοχής που της αξίζει, αφού μιλάμε για μια εύχρηστη εφαρμογή που δεν απαιτεί ιδιαίτερες γνώσεις προγραμματισμού. Την εφαρμογή μπορεί κάποιος να βρει εδώ
Επιτέλους ας την αξιοποιήσουμε. Αξίζει τον κόπο. Το ηλεκτρονικό εμπόριο είναι η επόμενη μορφή εμπορίου, η έλευση του convi-19 απλώς την επισπεύδει
2ον Μπορεί να δημιουργηθεί ένα video παρουσίασης της τοπικής αγοράς, 5-6 λεπτά αφιερωμένα στο κάθε κατάστημα του Αργοστολίου αρχικά με 2 λόγια από τον κάθε καταστηματάρχη είναι μια δαπάνη όχι σημαντική που θα μπορούσε να χρηματοδοτηθεί από την περιφέρεια.
3ον Να υποβληθεί αίτημα από τους τοπικούς φορείς π.χ. το επιμελητήριο ή τον εμπορικό σύλλογο στα τοπικά υποκαταστήματα τραπεζών για ενέργειες υποστηρικτικές των τοπικών επιχειρήσεων, όπως το Payment Link. Μέσω αυτού ο επαγγελματίας, καταστηματάρχης προωθεί στον πελάτη ένα link μέσω email ή SMS η ακόμα και μέσα απο τα social media. Το link αυτό περιέχει το αίτημα πληρωμής και ενεργοποιείται μέσα από μια πλατφόρμα , συμπληρώνοντας τα στοιχεία του πελάτη και της συναλλαγής. Με την υπηρεσία αυτή, μπορεί ο επαγγελματίας να δέχεται εφάπαξ ή με δόσεις πληρωμές από τους πελάτες του. Για λεπτομέρειες φυσικά πρέπει να γίνει συνεννόηση με τις τράπεζες για επιλογή ασφαλών διαδικασιών, αφού η πληρωμή μέσω καρτών είναι ευαίσθητο θέμα και ο υψηλός δείκτης ασφάλειας είναι απαραίτητος. Το αίτημα να αφορά όλες τις επιχειρήσεις.
4ον υπάρχουν χρηματοδοτικά προγράμματα σε εξέλιξη όπως
1-Κεφάλαιο κίνησης με διετή επιδότηση επιτοκίου λόγω πανδημίας COVID-19 από το ΤΕΠΙΧ ΙΙ εδώ
2- Επιδότηση τόκων υφιστάμενων δανείων μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων πληττόμενων από τα μέτρα για την αντιμετώπιση της πανδημίας του ιού COVID-19 εδώ
3- Χορήγηση ενίσχυσης με τη μορφή επιστρεπτέας προκαταβολής σε επιχειρήσεις που επλήγησαν οικονομικά λόγω της πανδημίας του COVID-19 εδώ
Ας αξιοποιηθούν τα ανωτέρω προγράμματα. Ας συγκροτήσουν οι τοπικοί φορείς ομάδες –τόσοι νέοι άνθρωποι υπάρχουν, άνδρες και γυναίκες , να γίνουν προσλήψεις να συγκροτηθούν ομάδες και να αναλάβουν την υποβολή αιτήσεων για τους ντόπιους επαγγελματίες. Φυσικά όλα αυτά κοστίζουν, μπορούν όμως να βρεθούν χρήματα για 3-4 ανθρώπους, δεν είναι απαγορευτικό το κόστος. Ένα μέρος του μισθοδοτικού κόστους μπορούν να το αναλάβουν και οι ίδιοι οι επαγγελματίες, ας χρεωθούν ένα μικρό ποσό για τη διεκπεραίωση των αιτήσεων τους Το υπόλοιπο του μισθοδοτικού κόστους ίσως να μπορούν να το αναλάβουν οι φορείς ας πούμε η περιφέρεια ή το επιμελητήριο.
Επίσης να αποσαφηνιστούν οι όροι χρηματοδότησης σε συνεργασία με τα τοπικά υποκαταστήματα τραπεζών . Στην προσπάθεια για άμβλυνση των συνεπειών της κρίσης καταθέτουμε ιδέες, άλλες μπορεί να είναι εφικτό να πραγματοποιηθούν άλλες όχι.
5ον . Ας υπογραφεί ένα σύμφωνο μεταξύ ιδιοκτητών-εκμεταλλευτών ξενοδοχείων και τουριστικών καταλυμάτων και του ντόπιου αγροτικού κόσμου για αξιοποίηση της ντόπιας παραγωγής για την παρασκευή γευμάτων σε κάποια πιάτα του καταλόγου ξενοδοχείων-καταλυμάτων ή και εστιατορίων. Ας ενεργοποιηθεί κάποιος φορέας π.χ. οι συνεταιρισμοί, να αναλάβουν την συγκέντρωση αγροτικών προϊόντων και την πιστοποίηση τους, ώστε να αποτελέσουν πρώτη ύλη σε πιάτα των καταλόγων των ως άνω επιχειρήσεων
6ον Ας δούμε από την αρχή μερικά χαρακτηριστικά της τουριστικής μας επιχείρησης, όπως:
1-Σε ποια κατηγορία τουριστών απευθυνόμαστε
2-Τι παροχές διαθέτουμε?
3-Καινοτομούμε σε κάτι? Παρέχουμε δηλαδή κάτι που δεν παρέχουν οι άλλοι?
4-Διαθέτει η τουριστική επιχείρηση μας κάποια χαρακτηριστικά που θα αποτελέσουν για εμάς πλεονέκτημα ώστε να προσελκύσουμε ένα μέρος της περιορισμένης ζήτησης για το 2020?
Επίσης η συνέχιση της οποίας διαφημιστικής καμπάνιας της επιχείρησης είναι σκόπιμο να συνεχιστεί με την ίδια, αν όχι με μεγαλύτερη ένταση. Πρέπει το μήνυμα στους δυνητικούς πελάτες μας να είναι σαφές: «είμαστε εδώ και σας περιμένουμε»
Ας δούμε τον εναλλακτικό τουρισμό. Είναι ένας τρόπος να επιμηκυνθεί η τουριστική περίοδος και όπως ο κάθε τόπος έτσι και η Κεφαλονιά έχει χαρακτηριστικά που αξίζει να γνωρίσει ο επισκέπτης. Παραλίες έχει, αξιοθέατα έχει περιπατητικά μονοπάτια μπορούν ν σχεδιαστούν πολύ περισσότερα από αυτά που ήδη έχει, τοπική κουζίνα έχει μνημεία αξιοπρόσεκτα έχει, ας γίνει η κρίση λόγος να δούμε τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού. Είναι η επόμενη μορφή τουρισμού την έλευση της οποίας επέσπευσε ο con vi 19
7ον Η δημιουργία από το υπουργείο τουρισμού της on line πλατφόρμας greecefromhome εδώ στόχο έχει την διατήρηση της Ελλάδας ως προορισμού στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος. Μέσα από τρείς πυλώνες τους «βλέπω» «ταξιδεύω» και «μαθαίνω» η δημιουργική ομάδα που σχεδίασε το έργο σκοπό έχει να κρατήσει την Ελλάδα στο επίκεντρο ώστε όταν αποκατασταθούν τα πράγματα να είμαστε σε καλό σημείο εκκίνησης. «Ζούμε συγκλονιστικές στιγμές και αυτό που οφείλουμε όλοι μας να κάνουμε, είναι να ενώσουμε τις δυνάμεις μας. Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, η Ελλάδα και ο ελληνικός τουρισμός έχουν ανάγκη να στείλουν όσο πιο μακριά γίνεται το δικό τους μήνυμα ελπίδας και αισιοδοξίας, πως οι μέρες αυτές θα φύγουν και θα είμαστε ξανά όλοι μαζί. Μέχρι να έρθει αυτή η ώρα, προσκαλούμε το διεθνές ταξιδιωτικό κοινό να ονειρευτεί από την ασφάλεια του σπιτιού του τη στιγμή που θα επισκεφθεί τη χώρα μας και θα ζήσει το ελληνικό καλοκαίρι,» δήλωσε για την πρωτοβουλία η Ιωάννα Δρέττα διευθύνουσα σύμβουλος της MarketingGreece και μέσα από αυτά που λέει πιστοποιεί πως αυτή η προσπάθεια έγινε για να παραμείνει η Ελλάδα επίκαιρη ως τουριστικός προορισμός. Η ίδια λογική ισχύει και για τις επιχειρήσεις. Πρέπει να παραμείνουν επίκαιρες, παρούσες . Να μην αποξενωθούν από τους πελάτες τους. Η αποξένωση από τους δυνητικούς πελάτες θα αποτελέσει τη χαριστική βολή για την κάθε επιχείρηση και για τις τουριστικές επιχειρήσεις .
8ον Αξιοποίηση εφαρμογών υγειονομικού ενδιαφέροντος. Π.χ. η covidanalytics εδώ είναι μια πλατφόρμα εκτίμησης κινδύνου βασισμένη σε επιστημονικά μοντέλα. Θα μπορούσε αυτή η καλά σχεδιασμένη πλατφόρμα να αξιοποιηθεί και με τις αναγκαίες τροποποιήσεις να αποτελέσει εργαλείο ώστε να μετριαστεί, όσο αυτό είναι δυνατό, η πιθανότητα εμφάνισης κρούσματος με τα συνακόλουθα προβλήματα που στην περίπτωση αυτή θα ανακύψουν.
Ιδέες υπάρχουν πολλές. Ίσως κάποιες να μην είναι πρακτικά εφαρμόσιμες ή το κόστος εφαρμογής τους να είναι απαγορευτικό. Όμως με την σκέψη και την υποβολή προτάσεων μόνο θετικά αποτελέσματα θα προκύψουν. Το να περιοριστούμε με ψυχολογία ηττοπάθειας στην απλή καταγραφή των αρνητικών συνεπειών της πανδημίας, χωρίς δημιουργική σκέψη προς την κατεύθυνση βελτίωσης των πραγμάτων είναι ότι χειρότερο μπορούμε να κάνουμε.
